Weiterbildungen & Workshops

Was sind Ihre Trainingsinhalte?
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Organisationskultur, also z.B. Leitbildentwicklung, und Resilienz. Beides sehr große Themen, die man gar nicht voneinander trennen kann. Das verbindende Element sind die Werte, denen wir als Organisation – und als Mensch – folgen.
Denen widmen wir uns immer wieder – auch in der Resilienz, denn da geht es um die eigene Widerstandskraft und somit um unsere Selbstführung. Und das geht nur, wenn ich mich mit meiner eigenen Wertelandschaft beschäftige. Spannend wie ein Krimi!

Was sind Ihre Methoden für die Wissensvermittlung?
Ihre Wünsche bestimmen mein Konzept. Allerdings halte ich sehr viel davon, einen Workshop abwechslungsreich zu gestalten. Frontalunterricht gibt es bei mir ebenso wenig wie das Starren auf PowerPoint-Präsentationen. Wir arbeiten in Kleingruppen, machen Einzelarbeit, gehen in die Selbstreflektion. Es gibt Fallanalyse und Peer-Gruppenarbeit, Feedback, Sach- und Körperübungen sowie Impulsvorträge. Je nach dem, was Sinn macht.
Denn die Teilnehmer*innen sollen ja nicht nur etwas lernen, sondern auch Spaß haben!

Was macht Sie besonders?
Meine Erfahrung und meine Einstellung. Ich habe selbst über 20 Jahre gemeinsam mit Partnern ein großes Unternehmen geführt – mein Schwerpunkt lag u.a. im HR-Bereich. Ich kenne also sozusagen beide Seiten und davon profitiere ich heute. Ich selbst habe dann einen harten Schnitt gemacht, weil ich mich unbedingt mehr meiner Leidenschaft zuwenden wollte: den Menschen.
Mit Menschen arbeiten zu können, sie auf ihrem Weg begleiten und fördern zu dürfen, betrachte ich als ein großes Geschenk - es gibt für mich nichts Vergleichbares, nichts Erfüllenderes!
Mein Credo: Wer Menschen führt muss Menschen lieben. :)

Was haben Sie zuletzt gegoogelt?
Natürlich „Hotel Esplanade Resort & Spa“.

Gerhild Heitzmann
www.heitzmann-berlin.de

Was sind Ihre Trainingsinhalte?

• Kommunikation
• Führung & Teamfindung
• Visualisierung
• Business Etikette - (d)ein wirkungsvoller Kundenkontakt

Was haben die Teilnehmer davon?

Als Wegbegleiterin unterstütze ich Teams & Führungskräfte & Menschen dabei, Motivationskrisen & Stolpersteine zu überwinden, Kommunikationslöcher zu stopfen und Konflikte zu lösen - Für mehr Mut, Erfüllung und Standing im Job.

Die Teilnehmer punkten erfolgreicher mit visuellem Können und helfen beim Verstehen. Trainer pimpen ihre Flipcharts auf oder Teams schaffen visuelle Anker in ihren Meetings oder Verkäufer verkaufen mit Pencil Selling oder Menschen nutzen Sketch Notes für ihre Notizen. Es wird leichter mit dem Stift zu denken.

Sie werden künftig bewusster mit üblichen Umgangsformen, stilvoller Kleidung, angemessenen Tischsitten und Gesprächsthemen agieren, um bei Geschäftsessen, Business Meetings, Vorstellungsgesprächen oder Mitarbeiter-Events zu glänzen.

Was sind Ihre Methoden für die Wissensvermittlung?

Wer Menschen bewegen will, muss sie berühren. Meine Mission ist es, Räume für Selbstreflexion & Austausch zu öffnen und Konzepte zu schaffen für mehr Wertschätzung, mehr WIR-Gefühl, mehr Miteinander für eine höhere Mitarbeiter-Performance. Ermöglicht wird es in unterschiedlichen Formaten: Workshops, Trainings, Impulsvortrag, Coachings, Online oder Team Events.

Mein stärkeorientierter Ansatz für ein wirkungsvolles Coaching beruht darauf, sich zu trauen, sich zum wirklichen Kern des Problems vor zu tasten und den Coaches achtsam in seine eigene Kraft zu bringen.

Mein praxisorientierter Ansatz für wirkungsvolle Präsenztrainings ist es, den hohen Qualitätsstandard mit der emotionalen Individualität zu verbinden und innovativ am Puls der Zeit zu agieren. Aus der Praxis für die Praxis.

Ich arbeite werteorientiert, auf absoluter Vertrauensbasis und mit höchstem Respekt. Mit im Gepäck sind: Leidenschaft, Leichtigkeit, Authentizität, und ein Prise Humor.

Was macht Sie besonders?

Ich bin seit über 15 Jahren Trainerin & Business Coach aus Leidenschaft und ich lerne selbst nie aus. Da bin ich viel zu neugierig. Ich tanze das Leben und schätze das „Menscheln“ sehr.

In der zunehmend schneller werdenden Zeit und digitalen Zukunft werden emotionale Intelligenz und Menschlichkeit messbare Erfolgsfaktoren in der Führung sein. Ich helfe Struktur in den Kopf zu bekommen, den Kopf aufzuräumen, vielleicht neu und anders zu denken, eigene Ressourcen gestärkt zu aktivieren… manchmal auch den Mut zu haben unbequeme Fragen zu stellen, um da zu wirken, wo es weh tut. Kurz gesagt: Ich arbeite mit Herz und Hirn.

Gehen wir ein Stück gemeinsam Ihren Weg, ich begleite Sie!

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Salat im Eierkarton querbeet

Was sind Ihre Trainingsinhalte?
In den Leadership Trainings von mir geht es um das eigene Rollenverständnis in Bezug auf Führung, Verhalten und Kommunikation mit sich selbst und anderen Menschen. Wichtig ist mir das Verstehen der eigenen Verhaltensweisen und die Möglichkeiten Wege und Methoden zu finden, das eigene Verhalten zu verändern, zu optimieren, Wege zu erleben, wie man das Potential und die Motivation des Anderen /der Mitarbeiter fördern und stabilisieren kann. Inhalte meiner Seminare sind daher psychologische Grundlagen menschlichen Verhaltens, Biographiearbeit, Kommunikationsverhalten und Techniken, sowie Zeit zur Reflexion und Anpassung an die Umgebung, die Bedingungen und Menschen.

Was haben die Teilnehmer davon?

Die Seminarteilnehmer haben die Möglichkeit in einem geschützten Umfeld in den inneren und äußeren Dialog zu kommen, dabei über Ihren eignen Führungsstil nachzudenken. Sie erfahren durch psychologische und pädagogische Grundlagen Ihre Muster im Umgang mit anderen ein- und zuzuordnen und erlernen agile und dialogische Techniken, um diese zu modifizieren. Durch ein wertschätzendes Feedback durch die Teilnehmer/Innen und die Seminarleitung bekommen sie eine ehrliche Außenansicht gespiegelt und haben die Chance neue Kommunikationsmuster zu trainieren und zu reflektieren. Im Rollenspiel werden neu erworbenen Techniken angewendet und geprobt.

Das Seminar hat eine große Leichtigkeit und viel Interaktion.

Was sind Ihre Methoden für die Wissensvermittlung?

In meinen Seminaren geht es um Teilnehmer- und Handlungsorientierung. Alle Inhalte werden gemeinsam mit und in der Gruppe entwickelt. Jeder Beitrag erhält Beachtung und wird in der Gruppe nach Bedarf besprochen. Meine Seminare sind dialogisch angelegt, und nicht im Frontalunterricht. In zahlreichen Coachingübungen, Austausch und Gruppenarbeiten haben die Teilnehmer die Möglichkeit Ihre erlernten Inhalte gemeinsam zu reflektieren zu sich darüber auszutauschen.

Der Raum und das Umfeld des Hotels bietet uns die Möglichkeit auch im Außenraum, in entspannter Atmosphäre in Paar- und Einzelarbeit auch in Stille zu denken.

Was macht Sie besonders?
Als Trainerin bin ich sehr lebendig, dynamisch und sympathisch. Ich sorge dafür, dass sich alle Teilnehmerinnen im Seminar wohl fühlen. Ich lege großen Wert auf gegenseitige Wertschätzung, Anteilnahme und Interesse am Andren. Ich vertrete eine handlungsorientierte Didaktik mit viel Freiraum zum Nachdenken und Austausch untereinander. Abwechslungsreiche und kreative Methoden zeichnen meine Seminare aus.

Was haben Sie zuletzt gegoogelt?
Agile Führung

Was sind Deine Trainingsinhalte?
In meinen Trainings geht es darum Menschen zu verstehen und zu lesen. Ich vermittle Ihnen wie Sie Ihr Gegenüber durch Körpersprache, Psychologie, neurobiologische Hintergründe und emotionale Intelligenz wirklich verstehen können.

Was haben die Teilnehmer davon?
Stellen Sie sich bitte vor Sie können Ihr Gegenüber ganzheitlich verstehen und sogar lesen, egal ob als Führungskraft, Verkaufs- oder Vertriebsmitarbeiter. Dadurch können Sie jedes Gespräch für sich gewinnen. Denn nur wenn Sie die wahren emotionalen Bedürfnisse Ihres Gegenübers kennen und diese befriedigen, können Sie überzeugen, egal in welchem Kontext. Ein Grundsatz dabei ist: „Verstehen kommt immer vor verstanden werden“!

Was sind deine Methoden für die Wissensvermittlung?

Meine Methoden sind multimodal. Wir haben das Präsenztraining, in welchem die Inhalte, wie sie oben beschrieben sind, vermittelt werden. Die Teilnehmer üben dabei mit einem iPad die Körpersprache von prominenten Menschen zu analysieren, um das trainierte Wissen auch direkt in die Tat umzusetzen. Jeder Teilnehmer bekommt zum Schluss einen Zugang zur Online-Akademie, um das neu Erlernte vertiefen und festigen zu können.

In meinen Trainings werden keine Rollenspiele oder Videoaufnahmen von den Teilnehmern gemacht. Sämtliche benötigte Technik bringe ich natürlich immer mit.

Was macht Dich besonders?
Seit meinem 16. Lebensjahr beschäftige ich mich mit den Themen emotionale Intelligenz, Körpersprache und Emotionen. Ich durfte meine Leidenschaft und mein Hobby wortwörtlich zum Beruf machen. Bei mir gibt es daher keine Trainings von der Stange, sondern immer zielgerichtet auf die Bedürfnisse meiner Klienten und Partner zugeschnittene Trainingsinhalte. Es ist wichtig für die Ziele und Wünsche meiner Partner zu kennen, um diese entsprechend berücksichtigen zu können. Damit die Trainingsinhalte nachhaltig sind und nicht bereits nach einer Woche in Vergessenheit geraten, machen wir viele Praxisbeispiele.

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Eine Studie zur Empathie der Gesellschaft im 21. Jahrhundert.

Was sind Ihre Trainingsinhalte?
Mit folgenden Coachings helfe ich den Menschen ihr Probleme zu lösen und sich weiter zu entwickeln: Teamentwicklung, Konfliktcoaching, Führungskräfte-Coaching, Verkaufscoaching, Kommunikations-Coaching, Führungskräftetraining, Motivationstraining, Personal Training, Persönlichkeitstraining, Verhaltenstraining

Was haben die Teilnehmer davon?
Zurzeit gibt es 8 Mrd. Menschen auf unserer Erde. Jeder hat einen einzigartigen Lebensweg, keiner ist gleich. Jeder Lebensweg hat die Chance und die Möglichkeit, egal welche Umstände etwas daraus zu machen. Mein eigener Lebensweg hat die Vision in mir reifen lassen, eine Methode zu erforschen und zu entwickeln, die den Menschen hilft, Ihre Probleme zu lösen. So konnte ich in den letzten 25 Jahren unzählig, vielen Menschen helfen Ihr Leben zu verändern, glücklich und erfolgreich zu werden.

Was sind Ihre Methoden für die Wissensvermittlung?
Ich entwickle Menschen je nach Aufgabenstellung in Gruppentrainings sowie in individuellen Einzelcoachings weiter.

Was macht Sie besonders?
Ich habe vom Leben gelernt und meine vielfältigen Erfahrungen systematisiert und in der PQS Erfolgsmethode greifbar gemacht.

Was haben Sie zuletzt gegoogelt?
PQS Erfolgsmethode

Was sind Ihre Trainingsinhalte?
Ich entwickle gemeinsam mit Ihnen Digitalisierungs- und Automatisierungsstrategien für Ihr Marketing.

Was haben die Teilnehmer davon?
Folgende Punkte nehmen Sie aus meinem Coaching mit:
Sie werden mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben erlangen, messbar Ihre Kosten senken und Ihren Gewinn steigern, mehr Folge- und Zusatzaufträge erhalten, ein größeres Kauferlebnis und besseren Service für Ihre Kunden schaffen, stärkere Kundenbeziehungen aufbauen, sich gegenüber Mitbewerbern durchsetzen und einen Vorsprung verschaffen.

Was sind Ihre Methoden für die Wissensvermittlung?
Ich nutze gern das Workshopformat in einer kleinen Runde.

Was macht Sie besonders?
Durch meine langjährige Erfahrung in der Industrie kenne ich viele Prozesse und kann direkt darauf eingehen.

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Digitalisierung in Deutschland

Was zeichnet Sie als Moderator?
Mario Schmidt gehört zu den professionellsten und spontansten Moderatoren Deutschlands. Der TV- und Rundfunkmoderator versteht es, sowohl auf der Bühne, als auch online die Menschen zu gewinnen und zu begeistern. Für ihn steht sein Gesprächspartner, der Gast, der Teilnehmer im Mittelpunkt. So verbindet Mario Schmidt auch als Trainer und Coach seine Moderationserfahrung mit der nonverbalen Wirkungskompetenz. Er arbeitet sich intensiv in das Thema ein, ist der rote Faden und entwickelt mit Ihnen eine stimmige Dramaturgie für Ihre Veranstaltung. Vertrauen Sie auf Wissen, Können und Erfahrung aus über 25 Jahren professioneller Kommunikation.

Was ist der Unterschied zu anderen Moderatoren?
Mario Schmidt ist mehr als ein Moderator. Er ist ein Edutainer, der es versteht, auch komplexe Themen greifbar und verständlich zu vermitteln. Er führt keine Talkrunde, sondern "orchestriert" es (Tagesspiegel): journalistisch kompetent, sachlich und souverän, schlagfertig spontan. Und das alles mit seiner sonoren Radiostimme.

Was macht Sie besonders?

Mario Schmidt ist ein Menschengewinner. Er stellt sich auf jeden seiner Gäste ein, holt diese mit Ihren Themen ab und schafft es, aus vielen Einzelteilen ein rundes Ganzes zu machen. Auf welche Moderationen blicken Sie gern zurück?
Durch die große Vielfalt meiner Moderationseinsätze ist es schwer, hier nur einige nennen zu können.

Auf jeden Fall gehören die Business Bad Saarow Events dazu. Hier darf ich in einer wundervollen Location Wissen unterhaltsam präsentieren, Entscheider vorstellen und ihre wertvollen Impulse weiterleiten. Mein Einsatz vor 5.000 Gästen in der Porsche Arena Stuttgart mit Top-100 Speakern sei hier genauso genannt, wie Gala-Events der Berlinale, des Berliner Presseballs oder Ehrungsveranstaltungen mit Award-Verleihungen. Der bunte Mix reizt mich an der Leidenschaft, Moderator zu sein. Heute eine Talkrunde, morgen ein Firmenevent mit zauberhaften Programmteilen oder bald nur meine Stimme für Großevents.

Welches Ritual haben Sie bei oder vor jeder Moderation?
Ohne Sprechübungen starte ich keine Moderation. Da hört man mich schon mal, wie ich die Luft durch meine Lippen presse und dabei das Auf- und Abschwellen eines Motorrades zum Hören bringe. Die Sprechwerkzeuge müssen durchblutet und gelockert werden. Auch ganz wichtig: bitte eine Coca-Cola für den Auftritt bereithalten. :-)

Was haben Sie zuletzt gegoogelt?
EMS in Corona-Zeiten

Work-Life-Balance, Wir-Kompetenz, agiles Unternehmen, Partizipation und Mitarbeitermangel…alles Begrifflichkeiten und Bedürfnisse, denen wir uns kaum entziehen können.

Generationen mit völlig unterschiedlichen Lebensvorstellungen prallen aufeinander. Unbeeinflussbare Umstände bestimmen unseren Alltag und unsere Unternehmensrealität. Fachkräfte werden „hochgespült“ und nicht ausreichend geschult in Menschenführung und Kulturarbeit.

Wie können wir damit umgehen – organisatorisch und menschlich?

Die Auseinandersetzung mit den Werten – den eigenen und den organisationalen – sind meiner Meinung nach unabdingbar.
Wir müssen uns unserer Unternehmenskultur widmen, nur so haben wir eine Chance, zu bestehen.

Wann haben Sie das letzte Mal über Ihre Vision nachgedacht? Welche hat Ihr Unternehmen? Wird darüber gesprochen?

Ein Unternehmensleitbild zu erarbeiten ist mehr als ein kulturbildender Prozess.

Wir kreieren und erschaffen etwas, was uns in stürmischen Zeiten als Leitfaden helfen und als Rückgrat des Unternehmens stabilisieren kann.

Ich unterstütze Sie dabei, sich in diesem Wirrwarr zurechtzufinden, sich eine klare Meinung zu bilden und Lust auf Kulturarbeit zu bekommen.
Eine lebendige Unternehmenskultur ist das Fundament menschlicher und damit nachhaltiger Unternehmensführung.

Ja, es macht Mühe – aber ich versichere Ihnen: es macht wirklich Spaß!
Und Sie lernen viel – über sich, Ihr Gegenüber und Ihr Unternehmen.

Coach: Gerhild Heitzmann
www.heitzmann-berlin.de

Wir leben in turbulenten Zeiten – ständige Anforderungen von allen Seiten. Zunehmender Zeitdruck und immer höhere Geschwindigkeiten fordern viel von uns - doch wo bleiben wir? Meine Workshops regen Sie an, Ihre eigenen Möglichkeiten wieder zu entdecken.
Wo liegen Ihre Handlungsspielräume? Welche Bedeutung haben Ihre eigenen Ressourcen? Wie wichtig sind Pausen für uns? Bekommen Sie einen „neuen“ Blick auf Ihre Selbstwahrnehmung und damit auf Ihre Möglichkeiten. Stärken Sie Ihr emotionales und mentales Immunsystem als ersten Schritt, um in stürmischen Zeiten mit Stress und Belastungen gelassener umgehen zu können.

Auch Organisationen und Führungskräfte werden zunehmend vor Veränderungen, steigende Komplexität und Ressourcenmangel gestellt. Wachstum nur durch Selbstoptimierung hat längst seine Grenzen erreicht. Um zukunftsfähig zu bleiben, benötigen Unternehmen und deren Führungskräfte ein erweitertes Bewusstsein in Lebens- und Mitarbeiterführung.

Ich gestalte für Sie einen Resilienz-Workshop, der auf Ihre Bedürfnisse und auch Ihre zeitlichen Möglichkeiten zugeschnitten ist.
In einem 2-stündigen Schnupper-Workshop, bekommen Sie einen Einblick in das Thema Resilienz und auch eine Idee davon, was Sie selbst bewirken können.

In einem 4-stündigen Workshop können wir uns bereits etwas intensiver mit den 7 Säulen der Resilienz und damit bspw. den Themen Selbststeuerung und deren Wirksamkeit, dem eigenen Perspektivwechsel und somit den Handlungsspielräumen und der Bedeutsamkeit von Netzwerkgestaltung zuwenden.

Ab einem Tagesworkshop können Sie ganz sicher sein, dass Sie und Ihre Mitarbeiter*innen einiges an die Hand bekommen haben, um wirklich selbstwirksam und in mehreren Bereichen der Resilienz aktiv werden zu können.

Haben Sie Interesse an diesem Thema, weil Sie gerade mit bestimmten Anforderungen konfrontiert sind oder vor einem Veränderungsprozess stehen? Und über genau diese Punkte sprechen wir im Vorfeld, um die Inhalte des Workshops auf Ihre aktuelle Situation abzustimmen und zu schauen, in welchen Bereichen eine Vertiefung Sinn machen kann.

Coach: Gerhild Heitzmann
www.heitzmann-berlin.de

Bei der PQS Erfolgsmethode werden 4 Bausteine des Wesens einer Person betrachtet. Der Charakter wird mit der Geburt als Wesenskern definiert. Die Persönlichkeit setzt sich aus "Kindheits-Ich", "Eltern-Ich" und "Erwachsenen-Ich" zusammen. Das Dominanzverhalten wird durch das Gehirn geprägt. Die emotionale Intelligenz stellt den vierten Baustein dar. All diese Bausteine machen uns zu dem, der wir sind. Mit der PQS Erfolgsmethode hat Walter Rotter einen Weg gefunden, diese Bausteine zu identifizieren und erfolgreich für die Betreuung von Profisportlern und Top Managern sowie zur Entwicklung ganzer Teams in Firmen zu nutzen.
Coach: Walter Rotter

Gute Umgangsformen sind essenzielle Erfolgsfaktoren im Business. Kunden und Geschäftspartner legen immer größeren Wert auf ein solides, zielorientiertes und stilsicheres Auftreten. Sind Sie bereit dafür, die kommunikativen Spiele zu gewinnen?
Coach: Daniela Schiener

Bilder sagen oft mehr als tausend Worte. Sie bekommen ein methodisches Hilfsmittel an die Hand, mit dem Sie selbst umfangreiche Konzepte oder Unternehmensstrategien bildhaft und einprägsam darstellen. Coach: Daniela Schiener
Coach: Daniela Schiener

Möchten Sie Ihr Gegenüber verstehen und für sich gewinnen? Wer möchte das nicht! Fast jeder ist sich nach kurzem Nachdenken bewusst darüber, wie wichtig die Fähigkeit ist, sein Gegenüber durch Deuten der Mimik zu verstehen. Allerdings haben die wenigsten bisher ein Training dazu besucht. Nutzen Sie Ihre Chance und melden Sie sich schnell an. Im 2-tägigen Empathie Basic Training lernen Sie nicht nur die sieben rein mimischen Basisemotionen präzise bei Ihrem Gegenüber, Kunden oder Klienten zu erkennen, sondern Sie entwickeln zusätzlich die Fähigkeit, Mikroexpressionen zu sehen und zu deuten.

Mikroexpressionen sind sehr schnelle (40-500 ms), nicht steuerbare mimische Bewegungen, die die wahren Emotionen des Gegenübers oder beispielsweise Ihrer Kunden oder Klienten zeigen. Neben dem treffsicheren Erkennen und Deuten der Mimik trainieren Sie, wie Sie mit diesen klaren Bedürfnissignalen umgehen und sie für Ihren persönlichen und unternehmerischen Erfolg zu nutzen. Die ergänzenden Online-Trainings zur Wissensvertiefung sind im jeweiligen Training kostenfrei enthalten, um einen nachhaltigen Trainingserfolg zu garantieren sowie die Anwendung des Wissens im Berufsalltag Ihrer Mitarbeiter oder Kollegen. Alle Trainingsinhalte und auch Fallbeispiele, werden immer individuell auf Ihre Bedürfnisse und unternehmerischen Ziele angepasst. Kein Training ist von der Stange!

Warum Sales Emotion Verkaufs- und Vertriebs- Trainings Ihre Abschlussquote erhöhen werden, wissenschaftlich belegt und Praxiserprobt! Ein Beispiel ist der Pharmakonzern Sanofi- Aventis. Sie haben folgendes herausgefunden: Verkäufer wurden in emotionaler Intelligenz trainiert und gecoacht, eine Vergleichsgruppe hat dieses Training oder Coaching nicht erhalten. Die emotional intelligente Gruppe erzielte 12 % mehr Umsatz im Jahr. Mehr Verkaufserfolg durch eine hohe Emotionserkennungsfähigkeit. In zwei 2007 veröffentlichten Studien fanden Forscher einen signifikanten Zusammenhang zwischen der Emotionserkennungsfähigkeit und dem Verkaufserfolg.
Coach: Joern Kettler

5 sofort umsetzbare Digitalisierungs-Strategien, die jedes Unternehmen nutzen sollte, um Zeit und Kosten zu sparen Mit einer kompakten und wirkungsvollen Strategie, die auf 1 Seite passt Mit einfachen Werkzeugen, die Sie DSGVO-konform einsetzen können Mit einem konkreten Umsetzungsplan, maßgeschneidert für Ihre Branche und Ihre Unternehmen Themen: Marketing & Vertreibsautomatisierung, Möglichkeiten der Digitalisierung, Analyse und Optimierung aktueller Abläufe und Strategien. Erfahren Sie hier mehr! Termin: folgt / jeweils 10-18 Uhr inkl. Speisen und Getränken sowie umfangreichem Teilnehmer- und Bonus-Material 345,- EUR p.P. zzgl. MwSt. (erste Begleitung: 145 ,- EUR zzgl. MwSt. ) Auch als Exklusivseminar buchbar! (auf Anfrage und nach Verfügbarkeit) Coach: René Höfinghoff Weitere Informationen finden Sie hier. Maximale Teilnehmerzahl: 10 Personen

Coach: René Höfinghoff

Antje Kathrin Lielich-Wolf arbeitet seit mehr als 15 Jahren als Dialog Facilitator, Business Coach, Trainerin und Beraterin in der Wirtschaft sowie der Kultur- und Gesundheitsbranche. Im Mittelpunkt ihrer Seminare stehen immer die Teilnehmer/innen und ihre persönlichen und beruflichen Fragen. In den sehr lebendigen und kommunikativen Trainings von Frau Lielich-Wolf geht es um die gemeinsame Entwicklung eigener Potentiale. Mit viel Engagement, Einfühlungsvermögen und Kreativität werden die Handlungskonzepte ganz konkret für Ihre eigenen Anwendungskontexte besprochen, bearbeitet und praktisch trainiert. Training wird erst durch den Transfer in die Praxis erfolgreich.

Coach: Antje Kathrin Lielich-Wolf